新风系统布局产业新格局.自主新风厂商要如何应对


2015年3月以来,做空气净化器的小作坊开始大面积抛售生产设备,这些行业边缘的获利者集体性的“功成名退”,空气净化器行业整合正式拉开帷幕。截至8月底,空气净化器留给市场更多的是同质化、低效率的产品,以及混乱不堪的“品牌”之争和产能过剩。进入9月,空气净化器企业大面积布局更受消费者欢迎的新风系统市场,自此,通过整个夏天奋力转型的空气净化器企业大部分成功转为新风系统供应商。由此可见,新风系统已经成为空气净化行业布局市场新的趋势。然而,就算产业成功转型为以更加环保健康的新风系统产品为核心,国有品牌依然对市场失去绝对的主导权。吴吉祥教授在第三届北京空气净化展上表示十分看好自主品牌,因为自主品牌的研发实力不输给国外品牌,而在产品定位上自主品牌更加适应中国市场。未来,新风系统市场要打开新的局面,新风系统企业要应对新的格局,就要从产品定位和研发上多加投入,更重要的是得到国家政府更多的支持推动。
 
  随着消费者对改善室内空气意识的提高,以及对空气净化产品辨识度的加强,新风系统逐渐成为每个家庭、企业改善空气的首选,因此新风系统将成为未来的趋势。几年前,当空气净化器迅速扩张市场的时候,国外品牌凭借自身优势,占据了大半个中国空气净化器市场,在之后的几年一直处于主导的地位。2015年,为数更多的自主品牌迅速转型,在新风系统市场实现了大逆转,在新风系统成为新趋势的情况下,自主品牌更能表现出高瞻远瞩,更能在产品研发上大量投入。
 
  然而,新风系统自主品牌虽然表现出运筹帷幄的新风市场开局,占据了很大的优势,但是想要在长远市场中保持主导地位,还要在未来的规划、发展中保持明确的战略,提供更好的产品、更优质的服务,满足市场的需求。
 
  我国新风系统要取得长足、可持续发展,国家就要进一步支持中国中小型企业的发展,企业本身也要做出相应的发展战略。
 
  一、国家政策支持
 
  空气净化行业作为我国新兴产业之一,缺乏健全的标准和管理制度,以及激励机制。国标、行业标准、地方标准等代表了行业的制约机制,而要引导行业健康快速发展,还需要一些国家政策、地方政策的大力支持。因此,新风系统自主品牌要持续主导市场,就要获得优惠政策的支持。
 
  1、本土企业保护扶持政策
 
  近年来,我国本土企业跟国外品牌企业明争暗斗的现象十分普遍,各行各业都有,而且竞争越来越激烈。尤其是进入WTO之后,国家大力支持外资在华投资建厂,使起步较晚的本土企业受到重击,很难在竞争中占优。空气净化行业在国内刚刚起步,受大环境的影响,本土企业同国外品牌的竞争尤其严峻。国外品牌凭借先入为主的优势斩获中国市场大半江山。在此情况下,他们的产品还是从长三角、珠三角等地的OEM工厂运往全国各地,产品功能质量不见得就比本土企业的强。属于中国战略性产业范畴的空气净化行业却被洋品牌垄断,这与“自强不息”的中国市场是背道而驰的。
 
  按照当前的空净市场格局,自主品牌想要获得市场的重新分配,就要获得国家政策的鼎力支持。比如,政策对合资企业进行股比限制,削减外方持股比例在50%以下,以及提高外来独资的门槛等。同时,向国内新兴优秀品牌提供适当的融资扶持政策,以及税收的优惠政策、补贴政策等,将优秀的本土新品纳入“惠民工程”的服务体系,如新风系统可作为住房安居工程的一部分等等。
 
  可能有人提出质疑:新风系统等空器净化产品是暴利产品,怎么还需要政府的补贴?
 
  《空气净化器》新国标即将出台,《住宅新风系统技术规程》启动编制,空气净化行业进入新的发展阶段,市场的规范化将改变产品的暴利、价格混乱等局面,优秀、潜力巨大的自主品牌就会面临急需扩张而融资难度提升等尴尬的问题,国家激励政策若得以全面实施,就会促进自主品牌脱颖而出,同时有利于行业健康快速发展。
 
  2、人才引进培养计划
 
  即便新风系统难以出现不可攻破的技术门槛,也不需要庞大的生产线,但是对专业人才的需求量却是很大。作为新兴产业,空气净化行业产业链并不健全,国内新风系统产品严重缺乏对口的设计、生产、服务等人才,90%以上新风系统企业都是通过自身引进、培养新人的手段实现岗位的补缺,成本实在是太大,有的企业甚至出现招不到人的情况。而新风系统作为节能环保行业的一部分,走进各大高校的课堂,或是作为培训机构的教学项目,将会吸引更多的人才前来就业。
 
  二、调整发展战略
 
  2014年,战略联盟在家电行业刮起一阵飓风,美的携手小米共同打造智能家居,格力国美不计前嫌达成合作,他们共同的蓝图上,都给空气净化行业留下了重要的位置。国内巨头在不断改变战略,国外品牌也在不断调整部署。因此,作为刚起步的本土企业更要改变策略。
 
  1、设立示范企业
 
  国家规范行业发展的传统战略是,除了政策标准到位,还要树立行业标杆企业。当前,空气净化行业宣传乱、标准依据乱,在此种情况下,就算新标准顺利出台,在执行的过程也一定困难重重。而化解这种难题的有效措施就是设立示范试点企业,让政策标准更加具体化。同时,设立示范企业可以加速行业优胜劣汰,促进产业整合。而对于空气净化行业来说,示范企业的设立应该是分级分批进行,循序渐进。
 
  2、集聚式发展
 
  据统计,截止2015年2月,国内空气净化器企业突破500家,相较2013年增长将近400家。虽然空气净化器企业数量增加速度很快,但都是“各自为政”,本土企业的发展没有形成凝聚力,而“抱团”发展是我国新兴产业本土品牌在同外资竞争中重占优势的有效策略,在其他行业已经得到验证。而随着新风净化系统逐渐主导空气净化市场,它所需要的生产设备、配套等要求更加严格、专业,需要有专业的基础设施和供应商,“抱团”发展可以实现优势互补,提高行业的专业度和创新力度。
 
  当前,国内空气净化行业还没有专有的工业园区或国家级的生产基地,集聚式发展战略没有落脚点,因此就算出台相应的优惠政策,在执行起来也比较困难,甚至会很混乱。新国标或技术规程颁布实施之后,国家可以通过建设空净行业专有的基地,以此规范、激励行业专业化发展,让本土企业发挥自身优势。 
 
  3、建立售后服务体系
 
  空气净化行业是耗材产业,但它最大的短板就是后市场的断节。很多企业把产品卖出去之后就什么都不管了,没有对产品进行跟踪。比如空气净化器的“保修期”仅仅停留在概念上,新风净化机安装后再没有回访,而且安装也不专业等,这些问题都亟待解决。
 
  国外品牌售后市场也是整体沦陷的,本土企业要在后期竞争中占据优势,从后市场入手无疑是明智的战略,如果忽略了这一环节,本土企业很难翻身。建立健全的售后服务体系,是企业更是行业长期发展的重要战略。
 
  4、加强产品节能环保设计
 
  2009年,中国政府承诺,2020年之前将单位GDP碳排放降低40~45%;近期,中国再次承诺在联合国达成国际协议之前加大减排力度。因此,中国的减排政策措施将进一步扩大影响力,提倡节能环保。
 
新风净化系统都是耗能产品,在不影响净化效率的情况下适当降低功耗也将成为趋势,而对新风净化系统而言,提高热回收率既环保又提高产品竞争力。
 
  同时,空气净化行业滤网废弃第一个高峰期即将到来,废旧滤网如何处置是一大难题。当前,完成使用周期的滤网都被当成垃圾扔掉或焚烧,造成固态和气态污染。从“2015上海固废气展”上了解到,没有一家企业愿意回收滤网。北京一家企业表示,像HEPA滤网,没有二次利用的价值,活性炭、一些具有氧化作用的材料等,回收利用的意义不大,其效果也大打折扣,而无耗材技术还有待改进。
 
  三、结语
 
  当前,我国新风净化系统普及率不到1%,未来市场规模不可估量。中国新兴产业应该成为自主品牌的沃土,进入新风系统等行业的厂家,要以产品质量为核心竞争力,如此才能做出响彻国际的中国品牌。



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